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Artikel-Schlagworte: „Motivator“

Für mich ist es immer wieder spannend TEAMs – von außen – zu beobachten. Hier lassen sich sehr schnell Rückschlüsse auf die Funktionsfähigkeit eines Teams ziehen, die den Betroffenen meistens selbst gar nicht so bewusst sind. Doch gerade das mangelnde “Bewusstsein” und die fehlende “Verpflichtung” gegenüber seinen Mitspielern und dem Trainer spiegeln sich im Verhalten wieder. Dies sind dann häufig die Stolpersteine für eine gute Team-Leistung.

Bei Misserfolgen wird sehr oft der Trainer an den “Pranger” gestellt und für vieles verantwortlich gemacht. Das ist auch vom Grundsatz richtig, denn er trägt die Verantwortung. Doch ein Trainer kann selten zaubern und auch nur mit dem “Spielermaterial” arbeiten, dass ihm zur Verfügung steht. Doch genau da liegt “das Ei des Kolumbus”!

Jeder der als Trainer eine Mannschaft übernimmt, sollte sich daher VORHER über die elementaren Fragen des Teamsports Gedanken machen …

• Welche Ziele habe ich als Trainer?
• Habe ich die Spieler passenden hierfür?
• Stimmen die Ziele von Trainer, Mannschaft und Umfeld überein?
• Welche Konsequenzen hat es (für Spieler / Trainer), wenn die Ziele nicht übereinstimmen?
• Wie und wann überprüfe ich die gemeinsam beschlossenen Ziele?
• Wie und wer darf Korrekturen vornehmen?
• …

Wie man sieht, sind dies einige wichtige Fragen, die im Vorfeld geklärt werden sollten, um für alle Beteiligten von Anfang an klare Strukturen zu schaffen. Denn genau diese klare Struktur schafft Sicherheit und die Basis auch konstruktiv mit Kritik und Konsequenzen umzugehen. Gerade im Amateur-Bereich sind es die nicht “vollzogenen” Konsequenzen, die auf Dauer Unfrieden stiften und für ein schwieriges “Mannschaftsklima” stehen. Und wer kennt sie nicht, diese “Unfrieden-stiften-Fragen” …

• Wieso darf der dauernd später kommen und ich nicht?
• Wieso spielt der, obwohl er diese Woche nicht im Training war?
• Wieso muss ich immer in der Abwehr stehen?
• Wieso ist der Stammspieler und ich nicht?
• Und, und, und …

Plötzlich werden alle sogenannten Vereinbarungen und Lippenbekenntnisse in Frage gestellt und über Bord geworfen, insbesondere wenn der Erfolg fehlt. Die Stimmung kippt und der Trainer hat plötzlich die Aufgabe eines Motivators und nicht selten eines Animateurs, um die frustrierten Sportlerseelen bei Laune zu halten. Eine Zeitlang gelingt dies auch mit Blick auf das Ziel, doch auf Dauer ist dies dermaßen frustrierend für einen Trainer, dass dieser nicht selten seinen Trainer-Job “hinschmeißt”.

Für viele Spieler kommt das dann “aus heiterem Himmel”, da der eigene Fokus auf das eigene Dilemma gerichtet ist und die eigene Umgebung wenig “bewusst wahrgenommen” wird. Bei einigen Spielern ist dies sogar erwünscht, dass der Trainer geht, so kann man sich schön brav weiter in seiner “Bequem Zone” breit machen, ohne großartig sein Verhalten zu ändern. Der Trainer geht, ein neuer Trainer kommt und am Anfang machen alle wieder schön brav mit …

Was ist die Lösung hierfür? Ein gemeinsamer und bewusster Entwicklungsprozess zwischen Trainer und Spieler, der immer wieder aktualisiert und ggf. korrigiert werden muss. Ziele und die daraus folgenden Konsequenzen müssen klar definiert sein und vor allem auch angewendet werden. JEDER muss sich seiner Aufgaben und deren Wichtigkeit BEWUSSTSEIN!

Wenn nun der Trainer merkt, dass sein Team die Aufgaben und Ziele nicht erfüllen kann, so müssen Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Dies kann eine Zielkorrektur oder auch eine Veränderung des Kaders sein. Denn für jede Mannschaft und deren Trainer benötigt man bestimmte Spieler-Typen:

• Draufgänger
• Wasserträger
• Visionäre
• Anfeuerer
• Sachliche
• Kaltblütige
• …

Wie bei allem macht es die Mischung und nicht NUR das “Können”! Ein Trainer hat schlechte Chancen Emotionen in ein Spiel zu bringen, wenn die Mehrzahl der Spieler sachlich und neutral ist. Und … manchmal passen Trainer und Mannschaft einfach nicht zusammen! Das ist so und hat wenig mit Schuld zu tun! Dies sollte man akzeptieren und die Konsequenzen daraus ziehen, sei es als Trainer selbst oder als Spieler.

Bis du dir deiner Aufgaben als Spieler in deinem Team bewusst?
Hast du als Trainer deine Wunsch-Spieler im Team?
Let´s TEAM …